PJ / 2026  ·  jogov.ru Корпоративный ИИ · Практика Руководитель направления · PATRIOT Консультации открыты RU · Москва / онлайн
I. СистемыПётр Жогов / корпоративный ИИ 001 / 004
Портфель корпоративного ИИ

Портфель вместо списка компетенций.

Эти системы показывают мой способ работы. У каждой свой бизнес-контекст, но один маршрут: задача, архитектура, контроль качества, приёмка и эксплуатация.

Руководитель корпоративного ИИ направления PATRIOT

PJ / 2026 Системы Пётр Жогов с архитектурной схемой в серверной
Пётр Жогов · jogov.ru
II. ПортфельСемь направлений 002 / 004
01
Товарный контент

Платформа производства контента

Процесс начинается с досье товара и заканчивается согласованным материалом, готовым к публикации.

Ограничение. Массовая ручная сборка и разрозненная приёмка.

Система. Генерация, очередь, контроль качества, согласование и публикация в одном процессе.

Что доказывает. Умение строить производственный конвейер, а не отдельный генератор.

02
Контроль качества

ИИ-проверка изображений

Система отсеивает типовые ошибки и оставляет человеку спорные случаи.

Ограничение. Ручная проверка становится отдельным дорогим производством.

Система. Несколько критериев контроля, оценка уверенности и обратная связь от человека.

Что доказывает. Человеческие решения можно превращать в память системы.

03
Управленческие данные

Нейродашборд

Одна цифра полезна только тогда, когда понятны её источник, причина отклонения и следующее действие.

Ограничение. Источники и формулы дают разные версии одного показателя.

Система. Единая методология, справочники, сигналы и связь с управленческими действиями.

Что доказывает. Работа с ИИ начинается с порядка в данных.

04
Конкурентная аналитика

SalesActions

Сопоставление товаров по одному названию ломается на реальном ассортименте. Нужна система признаков и объяснимый результат.

Ограничение. Разные названия и характеристики мешают сравнивать товары.

Система. Нормализация данных, локальная языковая модель, объяснение решения и безопасный предварительный прогон.

Что доказывает. Автоматизация должна уметь объяснить, почему приняла решение.

05
Корпоративная память

Локальные модели и базы знаний

Компания не должна второй раз платить за знание, которое уже появилось в документах и разговорах.

Ограничение. Знания остаются в головах сотрудников и несвязанных файлах.

Система. Локальная модель, поиск по внутренним материалам и диагностика пробелов в документации.

Что доказывает. Контролируемый контур может одновременно хранить данные и выявлять, чего компании не хватает.

06
Речь и память

НейроДикт и NeuroSound

Разговор становится записью решений, людей и обязательств. Звук проходит локальную обработку без потери исходника.

Ограничение. Смысл встреч теряется, а ручная обработка голоса отнимает время.

Система. Распознавание речи, память встреч и персональный звуковой процесс.

Что доказывает. Собственный исследовательский контур может стать рабочим инструментом.

07
Видео

ИИ-видеокомбайн

Интервью превращается в длинный материал, короткие фрагменты и медиасетку, при этом исходники остаются сохранены.

Ограничение. Монтаж и переупаковка разговора требуют большого числа ручных операций.

Система. Интервью, смысловой монтаж, дополнительные планы, короткие ролики, публикация и аналитика.

Что доказывает. ИИ полезен, когда связан с полным рабочим процессом.

III. ПравилоТолько проверяемые доказательства 003 / 004

Цифра без контекста ничего не доказывает.

На этой странице нет рабочих процентов автоматического контроля, производительности или оценки стоимости аналогов. Такие числа попадут в публичные кейсы только после сверки с источниками.

Пока доказательство другое: состав систем, логика решений и места, где они сталкиваются с реальной эксплуатацией.

Следующая глава

Принципы, по которым я принимаю решения.

Читать принципы
Персональные данные и cookie

Сайт обрабатывает данные формы записи и использует необходимые cookie. Отправляя форму, вы принимаете политику конфиденциальности, согласие на обработку персональных данных и порядок обработки данных.

Политика