Я показываю портфель как рабочую картину. Здесь рядом стоят запущенные системы, решения на согласовании, готовые ядра и разработки, которым ещё предстоит следующий этап.
Руководитель корпоративного ИИ направления · практика в PATRIOT
Система связывает досье товара и производственные этапы в один управляемый поток.
Ограничение. Массовая ручная сборка контента и разрозненная приёмка.
Контур. Досье, генерация, очередь, контроль качества и согласование.
Человек. Принимает спорные результаты и задаёт требования к следующей версии.
Сейчас. Контур создан и запущен. Регулярный выпуск и публикация товарных позиций обозначены следующим этапом.
Типовые ошибки уходят в автоматическую проверку. Спорные случаи остаются у человека.
Ограничение. Ручная проверка сама становится дорогим производственным этапом.
Контур. Несколько критериев качества, оценка уверенности и контроль повторов фотографий.
Человек. Разбирает пограничные случаи. Его решения возвращаются в правила контроля.
Сейчас. Контроль изображений работает, проверка повторов внедрена. Точный публичный процент автоматизации не заявляется.
Показатель полезен, когда видны его источник, причина отклонения и следующее действие.
Ограничение. Источники и формулы дают разные версии одной цифры.
Контур. Справочники, методики, сигналы и связь показателей с управленческими действиями.
Человек. Подтверждает смысл показателя и отвечает за бизнес-формулу.
Сейчас. Решение сдано. По отдельным методикам ожидаются замечания и согласование.
На реальном ассортименте названия расходятся. Системе нужны признаки, нормализация и объяснимый ответ.
Ограничение. Разные названия и характеристики мешают надёжно сравнивать товары.
Контур. Нормализация данных, набор признаков, предварительный прогон и объяснение решения.
Человек. Проверяет сомнительные соответствия и уточняет правила.
Сейчас. Ядро готово. Следующий этап включает перенос и подключение локальной языковой модели.
Разговор превращается в доступную запись решений, людей и обязательств.
Ограничение. Смысл встреч остаётся в памяти участников и быстро теряется.
Контур. Распознавание речи, структурирование содержания и поиск по накопленным разговорам.
Человек. Уточняет имена, контекст и решения, где ошибка особенно дорога.
Сейчас. Система работает. Детали внутреннего контура на публичной странице намеренно сокращены.
Локальная обработка улучшает голос и звук, при этом исходник сохраняется.
Ограничение. Ручная подготовка звука повторяет одни и те же операции.
Контур. Персональная цепочка обработки, настроенная под голос Петра.
Человек. Слушает результат и принимает изменения, которые влияют на естественность речи.
Сейчас. Решение работает локально. Это рабочий инструмент, а не отдельное предложение для продажи.
ИИ-интервьюер помогает раскрыть опыт человека, а телесуфлёр держит ход разговора.
Ограничение. Полезный опыт трудно регулярно превращать в ясный материал.
Контур. Интервью, смысловая разметка, подготовка длинного материала и коротких фрагментов.
Человек. Остаётся автором мысли. Система задаёт короткие вопросы и не подменяет его голос.
Сейчас. Система находится в разработке. Внутренние команды, пороги и монтажные правила остаются рабочей спецификацией.
Локальная часть нужна там, где чувствительность данных и цена зависимости этого требуют.
Ограничение. Внешний сервис подходит не для каждого типа корпоративных данных.
Контур. Локальные и облачные компоненты выбираются по риску, нагрузке и стоимости.
Человек. Владелец данных определяет допустимый маршрут и правила доступа.
Сейчас. Инфраструктура развивается поэтапно. Публичное описание ограничено принципами выбора контура.
Я намеренно показываю эти стадии рядом. Так видно, где уже есть рабочий контур, где решение зависит от согласования, а где архитектура ещё развивается.
Статусы зафиксированы по рабочим материалам на 19 августа 2026 года. Проценты производительности и другие числа появятся только вместе с периодом, методикой и понятным источником.