I.
001 / 006
Руководитель корпоративного ИИ направления
Довожу корпоративный ИИ до рабочего процесса.
Я Пётр Жогов. Начинаю с ограничения бизнеса, затем собираю данные, архитектуру и контроль. Работа заканчивается приёмкой и передачей системы владельцу.
Руководитель корпоративного ИИ направления · практика в PATRIOT
II.
002 / 006
Моя отправная точка
Сначала ищу, где бизнес упёрся.
Иногда время уходит в ручную операцию. Иногда два подразделения по-разному понимают один показатель. Бывает, что весь процесс держится на одном опытном сотруднике. С этого и начинается работа.
Модель я выбираю позже, когда понятны цена проблемы, доступные данные и решение, которое должно измениться в реальной работе.
III.
003 / 006
Главный конфликт
Пилот показал идею. Теперь нужно устроить работу.
Процесс
Очереди, роли, версии требований и понятный порядок приёмки.
Данные
Источники и справочники должны говорить на одном языке. Масштаб модели этого не заменит.
Контроль
Время человека на проверку входит в стоимость операции. Спорные случаи остаются у специалиста.
Эксплуатация
Системе нужны мониторинг, восстановление и человек, который отвечает за неё после запуска.
IV.
004 / 006
Практика
У портфеля нет одного общего статуса.
Одни системы уже работают. Другие сданы и ждут согласования, переноса или подключения. Часть ещё развивается. Я показываю эту разницу, потому что именно она отделяет красивое описание от реальной работы.
01
InfoPatriot
Запущено Регулярный выпуск и публикация товарных позиций идут следующим этапом.
↗ 02Контроль изображений
Работает Типовые ошибки проверяются автоматически, спорные остаются человеку.
↗ 03Нейродашборд
Сдан Отдельные методики ждут замечаний и согласования.
↗ 04SalesActions
Ядро готово Впереди перенос и подключение локальной модели.
↗ 05НейроДикт и звук
Работают локально Речь, память встреч и обработка голоса.
↗ 06NeuroVideo
В разработке Интервью, телесуфлёр и подготовка материалов.
↗
V.
005 / 006
Как я работаю
Собираю систему целиком.
- 01
Ограничение
Фиксирую потерю времени, денег или качества и ожидаемое изменение.
- 02
Реальный процесс
Смотрю данные, исключения, ручные решения и цену ошибки.
- 03
Архитектура
Определяю источники, модели, интерфейсы, очереди, роли и контроль.
- 04
Прототип
Проверяю критическую гипотезу на настоящих данных.
- 05
Рабочий контур
Добавляю версии, аудит, мониторинг, откат и проверенное восстановление.
- 06
Приёмка
Измеряю качество и считаю время человеческого контроля.
- 07
Владелец
Передаю эксплуатацию человеку с понятными полномочиями и регламентом.